1月25日，学院组织开展2020年度中层干部述职考核工作，董事长王叙平，学院领导，各职能部门主要负责人，各系主任、书记参与了述职考评工作。述职会由副院长吴国兵主持。

来自教学、管理、后勤等部门的25位中层干部相继进行了年度述职。大家汇报了2020年度各自完成的工作，实事求是地总结了一年来取得的成绩，畅谈了工作体会，认真分析了自身存在的问题和不足，确定了今后工作的努力方向。

年度述职是学院一项重要工作，学院专门成立了考核工作领导小组，采取个人述职、部门评议、综合评价等方式进行，程序上实行教职工对部门述职、中层干部对领导班子述职，自1月份以来，学院领导就分赴各单位、各系部参加述职考核，述职工作稳步推进，效果显著。 

在听取各位中层干部述职后，董事长王叙平作了讲话。王叙平董事长从“实”“熟”“新”“思”四个层面对本次述职呈现出的特色进行了精彩点评，对各位中层干部2020年度所取得各项成绩进行了充分肯定，认为大家述职有数据支撑，工作各有亮点、特色，同时也指出了工作中存在的短板和不足之处。

王叙平董事长指出，2020年是极不平凡的一年，是“百年不遇之大变局”，学院经受住了国家大考，并以优异的成绩顺利实现了转设。新起点，要有新认识、新担当、新作为，要树立新标杆，并对学院今后工作提出了明确要求：一要以党建为引领，全面落实立德树人根本任务；二、以教育教学为中心，进一步加强师资队伍建设、学科建设、专业建设等，要进一步加强校企合作,不断深化产教融合，全面提升教学质量；三、要高度重视学生工作，进一步构建学工联动管理模式，协同育人，要关心学生，爱护学生，要一切为了学生，为了一切学生；四、高度重视招生就业工作，各部门、各系部要统筹协调，扎实做好招生、就业工作，要多措并举，确保生源质量、就业率、创业率、升学率、毕业生对母校的满意度、用人单位对学校的满意度等主要指标要始终保持稳中有增的良好态势；五、要不断深化推进扁平化管理，逐步实现二级学院管理模式，进一步优化结构，整合资源，推进学院更好更快发展；六、要进一步加强学院宣传工作，无论是学院层面还是各系部，都要加大宣传工作力度，要内聚力量，外塑形象，自觉担负起聚民心、育新人、兴文化、展形象的责任和使命。希望全体师生员工要以饱满的精神状态和昂扬的工作斗志，开拓创新，主动作为，共同书写学院美好的明天。

会后，与会人员以无记名评分的方式，本着客观、负责的态度，从德、能、勤、绩、廉等几个方面对述职人员进行了民主测评。（撰稿：吴梅  摄影：黄晓雨  编辑：魏健）